MVP

MVP C&M Auditoría

Una auditoría de una a dos semanas de un proceso: punto de partida medido, ahorro esperado, riesgos y un plan a precio cerrado para el MVP.

Nuestra propuesta

Qué construimos primero

La propia auditoría de procesos, convertida en una herramienta repetible: mapear un proceso, medirlo y estimar la ganancia de la IA.

Una línea base medida de un proceso: tiempo, coste y errores
Una estimación del ahorro basada en evidencias, con sus propias cifras
Un plan a precio cerrado para el siguiente MVP y su clasificación según la Ley de IA de la UE

Una decisión firmada de seguir o no seguir, respaldada por datos medidos de su propio proceso.

Implantación

Cada paso termina con algo que usted puede ver y comprobar. Una persona de su equipo aprueba el resultado antes de continuar.

1Día 1
Análisis y línea base
Acordamos qué proceso auditar y quién participará por su parte.
2Días 1–2
Conectar y preparar los datos
Recopilamos datos del proceso de sus sistemas y de entrevistas, sin los campos sensibles.
3Días 2–5
Construir modelos y agentes
Los agentes analizan los datos, mapean cada paso y estiman qué puede asumir la IA.
4Días 5–6
Añadir verificadores y aprobación
Nuestros consultores y el responsable del proceso revisan cada hallazgo y la ganancia estimada.
5Días 6–7
Integrar con sus herramientas
Los resultados se presentan en las herramientas que su dirección ya usa.
6Días 8–9
Piloto con trabajo real
Probamos las hipótesis clave con una muestra de casos reales.
7Día 10
Aceptación y entrega
Recibe el informe, el plan y el precio; el importe se descuenta si continúa con un MVP.
El resultado
Un MVP funcional con sus datos
Una decisión firmada de seguir o no seguir, respaldada por datos medidos de su propio proceso.
Precio
5.000 PLN
Duración
1–2 semanas

Empezamos con un MVP en sus pantallas, dispositivos o tickets. Solicite un MVP y traiga un caso de uso real.